Veränderungsprozesse | Deininger Consulting

Flywheel Concept Veränderungsprozesse

Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen. Mit unserem «Flywheel Concept» arbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team an der nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens. Gemeinsames Handeln des gesamten Teams steht im Zentrum des erfolgreichen Veränderungsprozesses.

Anwendungsfelder

  • Strategische Planung realisieren und umsetzen
  • Jahresziel definieren und umsetzen
  • Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen verbessern
  • Funktionalstrategien entwickeln und umsetzen
  • Innovationsmanagement verbessern
  • Reorganisation weiterentwickeln und optimieren
  • Nachhaltigkeit umsetzen
  • Unternehmenskultur verbessern
  • Fusion und Post-Merger-Phasen erfolgreich meistern

Nutzen

  • Das Wissen der besten Köpfe Ihres Unternehmens wird bereichsübergreifend genutzt.
  • «Flywheel Concept» bewirkt die optimale Lösung für Ihr Unternehmen .
  • Das Vorgehen bewirkt Commitment und Konsens für die Umsetzung.
  • «Flywheel Concept» bietet Lösungen aus der Kraft des Unternehmens .
  • «Flywheel Concept» ist ein Gegenentwurf zur klassischen Beratung.
  • Bessere Entscheidungen werden getroffen.
  • Die kollektive Intelligenz und damit Fachwissen und Erfahrung des ganzen Teams werden umfassend genutzt. 
  • Wirksame Umsetzung wird durch grosses Involvement der Teams sichergestellt. 
  • Grosse Ziele werden gemeinsam erreicht und übertroffen.
  • Hohe Motivation des Teams sinnvolle Herausforderungen gemeinsam zu meistern
  • Effiziente Nutzung der Zeit: Die Führungskräfte «arbeiten am System» und nicht «im System».
  • Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsindikator und wird konsequent in die Umsetzung integriert.

Arbeitsmethode

«Flywheel Concept» bietet eine bewährte Methode, Unternehmen und Teams konsequent weiterzuentwickeln und grosse Ziele zu erreichen. Die Methode gliedert sich in fünf Phasen und begleitet Führungskräfte und ihre Teams über 6 – 12 Monate, eine strategische Initiative erfolgreich umzusetzen. Gerne geben Ihnen Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer, die wir mit unserer Methode erreicht haben, Auskunft dazu.

Kontakt

Dr. Frank Arnold hat als Berater und Coach über 300 Veränderungsprozesse begleitet. Seine Erfahrungen hat er in der Methodik des «Flywheel Concept» zusammengeführt.

2021 wurde er von SAP für seine Entwicklung mit dem «SAP Quality Award for Customer Success» ausgezeichnet. Weitere Informationen zur Methode finden Sie auf

www.flywheel-concept.com